Brändin perustaminen ei ole koskaan ollut helpompaa. Mitä se tarkoittaa muotoilun tulevaisuuden kannalta? – Suunnittelun katse

0
Brändin perustaminen ei ole koskaan ollut helpompaa.  Mitä se tarkoittaa muotoilun tulevaisuuden kannalta?  – Suunnittelun katse

Kuten monet ihmiset, Caroline Reid koki äkillisen ja ei-toivotun laskun liiketoiminnassaan, kun pandemia iski Yhdysvaltoihin viime keväänä. Miamissa asuva australialainen koomikko Reid siirtyi live-esiintymisestä verkkoesityksiin, joista osa oli hänen mukaansa „aivan kauheita ja kauhistuttavia“. Maailmanlaajuisen matkailun sulkeminen ei myöskään sopinut hyvin Reidin komedian sisältöön: hän esiintyy luonteeltaan elämää suurempana ”Pam Annina”, lentoemäntänä, jolla on taipumus dramaattisiin 60-luvun tyylisiin housuihin ja silmiin. meikki.

Kun ystäväni kertoi Reidille Pietra-nimisestä alustasta, joka antaa yksilöille työkalut omien tuotelinjojen kehittämiseen ja lanseeraukseen, hän päätti kokeilla sitä. „Pandemia pakotti meidät kaikki yrittämään ja löytämään muita tapoja laajentaa sitä, mitä meillä on jo, tai tehdä asioita, joita emme ehkä olisi välttämättä tehneet“, hän sanoo. Hän oli selviytymistilassa.

Reid oli myynyt paljon kauppatavaraa ennenkin – mukeja, T-paitoja ja lasinaluita sekä retro-lentokoneen laukkuja – mutta Pietran kautta hän loi sarjan Pam Ann -teemoja kynttilöitä, joiden nimet olivat kuten „Smells Like First Class“ ja „Tuoksuu Poppersilta.“ Hänen toistaiseksi kuumin myyjänsä „Smells Like Cocaine“ on saanut inspiraationsa Diptyquen suositusta viikunatuoksuisesta kynttilästä, jossa on hyasintia, tammisammalta ja kookosta. „Se on todella kaunis tuoksu“, Reid sanoo. „Ja minä uskoa, ihmisiltä, ​​jotka tunnen Miamissa ja jotka ovat suuria koksinpäitä, että se haisee kokaiinilta.“

Kuvakaappaus online-alustasta näyttötyypillä
Kuvakaappaus Pietran verkkoalustasta.

Pietra itsessään on pandemian tuote, ainakin nykyisessä iteraatiossaan. Useiden entisten Uber-työntekijöiden tiimin perustama ja pääomasijoitusyhtiö Andreessen Horowitzin tukema yritys lanseerattiin vuonna 2019 hienoksi korumarkkinapaikaksi, josta ostajat voivat ostaa valmiita asusteita tai työskennellä brändin kanssa räätälöidyn korun suunnittelussa. . Pietra tarjosi myös liiketoimintainfrastruktuuria näille korumerkeille, mukaan lukien maksut, vakuutukset, toimitus ja asiakaspalvelu – ei asioita, joita vakiintunut yritys välttämättä tarvitsee, mutta mahdollisesti hyödyllisiä vaihtoehtoja nousujohteisille.

Tiimi päätti kääntyä viime vuonna, sanoo Pietran toimitusjohtaja Ronak Trivedi, ja keskittyä niihin 10 prosenttiin käyttäjistä, jotka osoittautuivat „erittäin menestyneiksi“ alustalla: pieniin brändeihin, joilla oli kahva brändäyksessä ja sisällön luomisessa ja jotka menestyivät sosiaalinen media. Pietra kattaa nyt laajan valikoiman tuotekategorioita – hyvinvointilisistä ja uima-asuista keramiikkaan ja urheilujuomiin – ja tarjoaa käyttäjille kattavan valikoiman palveluita, mukaan lukien tuotteiden hankinta, pakkaussuunnittelu, varastointi, toimitus ja lakiapu. Kuten ennenkin, kuluttajat voivat tehdä ostoksia suoraan Pietran sivuilta sen kautta luojien markkinapaikka; Pietra vähentää näitä liiketoimia ja tiettyjä luojien ostamia palveluita.

Toisin sanoen, et tarvitse taustaa toimitusketjun hallinnasta tai graafisesta suunnittelusta aloittaaksesi oman brändisi Pietran kanssa. Trivedi sanoo, että hänen tiiminsä tavoitteena on automatisoida tai muutoin helpottaa liiketoiminnan johtamisen osa-alueita, jotka eivät ole erityisen hauskoja tai helppoja, jolloin käyttäjät voivat keskittyä luovaan työhön, jonka he osaavat parhaiten. „Nämä ihmiset eivät rakenna liiketoimintaansa kävelemällä UPS:lle“, hän sanoo. „Se, mistä he ovat todella innoissaan ja missä he ovat hyviä, on brändinsä mainostaminen, tarinansa kertominen ja yhteisön rakentaminen tuotteidensa ympärille.“

Kuvakaappaus verkkosivustosta.
Kuvakaappaus Pietran verkkoalustasta.

Tämä ei ole uusi liiketoimintamalli. Vuonna 2019 Business of Fashion raportoitu kauneusteollisuuden kukoistavalla mutta salaperäisellä segmentillä: matalaprofiiliset yritykset, jotka tarjoavat infrastruktuurin julkkiksille, tosi-tv-tähdille ja vaikuttajille, saavat omat brändinsä liikkeelle. Julkkisten kauneusbrändejä on ollut olemassa vuosikymmeniä, mutta Kylie Jennerin ja Rihannan kosmetiikkalinjan irtautumisen jälkeen kaikki halusivat mukaan peliin. Vaikka Pietra täyttää samanlaisen roolin kuin näillä „brändinrakentajilla“, jotka hoitavat toimintoja, kuten tuotekehityksen ja jälleenmyyjäsuhteet, se edustaa loppupään muutosta siinä, kenellä on pääsy näihin työkaluihin. Ne eivät ole vain sukunimien ja huipputason vaikuttajien saatavilla, vaan kaikille, keskikokoisista seuraajista henkilöihin, joilla ei ole seuraajia. Ja Pietra on silmiinpistävää läpinäkyvyydessään: Sen sijaan, että se toimisi näkymättömänä taustapelaajana ja antaisi brändeille vaikutelman, että niillä on omat toiminnot, sen graafinen verkkosivusto paljastaa kaiken, mitä se tekee käyttäjilleen. Se näyttää kuluttajille tarkalleen, mitä modernin brändin rakentaminen vaatii.

Se näyttää kuluttajille tarkalleen, mitä modernin brändin rakentaminen vaatii.

Reidille, joka on valmistanut huulikiiltoa, huppareita ja laukkuja Pietran kanssa, alusta on arvokas juuri siksi, että sen avulla hän voi ulkoistaa merkittävän toimittajien etsimisen ja tuotteen toimittamisen. Samalla sivusto tuntuu käyttäjäystävälliseltä, ja hän sanoo, että „kaltaiseni idioottien on helppo navigoida“. Itse asiassa Pietran verkkosivuilla olevan kynttilän kehitysprosessi on vähän kuin minkä tahansa muun ostaminen verkossa: aloitat valitsemalla toimittajan, astian ja muutaman tuoksusekoituksen näytteeksi, jotka täyttyvät automaattisesti tuoksu mieltymystesi perusteella.

Pietran käyttäjät voivat viettää niin paljon aikaa kuin haluavat tuotteidensa kehittämiseen, mutta ytimenään alusta on optimoitu suhteellisen kevyeen brändin rakentamiseen. Suoraan kuluttajayritys voi käyttää 100 000 dollaria saadakseen toimiston tai suunnittelustudion luomaan visuaalisen identiteettinsä, sanoo Jesse Reed, kumppani New Yorkin suunnittelutoimistosta Order. Tyypillisesti hän työskentelee tällaisissa projekteissa kolme kuukautta, ja nopeimmin toteutettavissa projekteissa – esimerkiksi neljästä kuuteen viikkoa – liittyy edelleen syvällisiä sukelluksia organisaation kulttuuriin ja historiaan. Sitä vastoin Pietran käyttäjä voi palkata freelance-graafisen suunnittelijan alustan kautta luomaan kolme ainutlaatuista tuotepakkausmallia 200 dollarilla. „[Creators can] sano: „Minulla on tämä Pinterest-taulu, etsin 70-luvun tyylikkyyttä“, ja toisessa päässä oleva suunnittelija on kuin: „Ei hätää, anna minulle 72 tuntia, niin annan sinulle kuusi tai seitsemän mallia „“ Trivedi sanoo ja huomauttaa, että Pietra on „hyvin alkuaikoina“ tällä puolella markkinapaikkaa.

Reed myöntää tuntevansa hieman tympeää mahdollisuutta niin nopeaan suunnitteluprosessiin, mikä hänen mukaansa arvostaa hänen ammattiaan, koska hän haluaa työskennellä projekteissa, joilla on syvemmät suunnittelun juuret. (Hän on ei ole mielialataulujen faniMutta kuten Pietralle visuaalisen identiteetin studiokumppaninsa Alex Stikeleatherin kanssa luonut Deva Pardue huomauttaa, yrittäjyyttä vasta aloittavat tekijät eivät todennäköisesti palkkaa pieniä suunnittelustudioita, puhumattakaan suurista toimistoista. . Työskentely freelance-suunnittelijan kanssa rajoitetussa kapasiteetissa voi olla juuri sopivaa heille ja heidän budjetilleen. Lisäksi, kuten lifestyle-startup-maailma on kerta toisensa jälkeen osoittanut, jopa huippuluokan brändäysprosessit voivat johtaa homogenoitua estetiikkaa; aika ja budjetti eivät välttämättä takaa innovaatiota.

Valkoinen logo oranssinpunaisella taustalla
PIetran logon ovat suunnitelleet Deva Pardu ja Alex Stikeleather.

Mitä tulee itse Pietran visuaaliseen identiteettiin, Pardue sanoo, että hän ja Stikeleather halusivat startupin näyttävän muistuttavan yritysten välisiä teknologia-alustoja, joihin Pietran käyttäjät jo luottavat, kuten YouTube, Patreon ja Squarespace. Samalla he halusivat sen tuntuvan inspiroivalta, kuin brändiltä, ​​jonka joku voisi luoda alustalle kilpailematta sivuston todellisten tuotemerkkien kanssa. Koska Pietra tarkoittaa italiaksi „kiveä“, Pardue ja Stikeleather korvasivat „i“:n pisteen kivimäisellä muodolla, jota he toistivat koko verkkosivustolla valokuvien kehyksenä. Muun tuotekuvan puuttuessa he toivat kirkkaan oranssinpunaisen värin, miellyttävän tärinän suurelta osin mustavalkoiseen värimaailmaan. Tavoitteena oli tulla ammattimaiseksi mutta lämpimäksi – sopivaksi brändille, joka yrittää viljellä seuraavan sukupolven brändejä. „Ajattelimme sen jotenkin näin: Pietra on aikuinen liikekumppani, joka on edelleen hieno ja osaa roikkua“, Pardue sanoo.

Jopa huippuluokan brändäysprosessit voivat johtaa homogenisoituun estetiikkaan. Aika ja budjetti eivät välttämättä takaa innovaatiota.

Pietra jakaa DNA:n jossain määrin monet kauppayhtiöt jotka ovat nousseet palvelemaan sosiaalisen median tähtiä, joille merkkipaidat, ommeltavat paikat ja pop-pistorasiat voivat olla tuottoisa lisä tuloihin mainoksista ja maksetuista viesteistä. Vaikka Trivedi haluaa Pietran olevan kaikkien saatavilla, joilla on idea, jonka he haluavat toteuttaa, hän sanoo, että suurin osa nykyisistä käyttäjistä on yksilöitä, joilla on jonkin verran yleisöä sosiaalisessa mediassa. (Sivuston kotisivulla korostetaan Hailey Sanin lounge-asukokoelmaa, jolla on 1,39 miljoonaa tilaajaa YouTubessa, ja ihonhoitosarjaa Ella Rose McFadinilta, joka jakaa kuvia melko idyllisestä elämästään New Yorkissa 118 000 Instagram-seuraajalleen.) Perinteiset tuotteet ovat yksi käyttötapaus Pietran alustalle, mutta Trivedi sanoo: „Luulen, että määrittelemme uudelleen, mitä tavaran saaminen tarkoittaa.“ Ihonhoitotuotesarjaa voidaan pitää „korostettuna oheistuotteena“ – jotain, joka muistuttaa joidenkin sisällöntuottajien lanseeraamia yksityiskohtaisempia brändejä, kuten YouTuber Emma Chamberlainin kahviyhtiö tai TikToker Addison Raen kauneusbrändi.

Viime vuosikymmenen suoraan kuluttajille suunnattu startup-buumi johti täpötäynnä brändimaisemaan, joka on vain lisääntynyt sisällöntuottajien johtamien levy-merkkien tulvan myötä. Aivan kuten Casperin ja Glossierin kaltaiset yritykset häiritsivät teollisuudenaloja, joita pitkään hallitsivat puutavarayritykset – niiden supistettu brändäys osoitti heidän nykyaikaisuuttaan – online-persoonallisuuksien luomat linjat määrittelevät jälleen onnistuneen brändin elementtejä. Kyse ei välttämättä ole parhaasta tekniikasta, parhaasta tuotteesta tai edes parhaasta brändäyksestä: kyse on henkilöstä, johon brändi on kiinni, ja yhteisöstä, jota se edustaa. Pietra vetoaa ajatuksesta, että nuo ihmiset voivat tulla ja tulevat yhä enemmän mistä tahansa. „Kaikilla on mielestäni yhtäläinen mahdollisuus luoda jotain ainutlaatuista, joka syttyy tuleen ja vangitsee kuluttajien sydämet ja mielet“, Trivedi sanoo.

vastaavia viestejä

Schreibe einen Kommentar